За ушедший 2007 год Индия пережила настоящий бум на социальные сети. Вплоть до 44% индийского трафика уходило на посещение сайтов, дающих людям возможность общаться друг с другом по всему миру. Столь внезапное увеличение интереса к сфере дало много пищи для размышлений многим предприимчивым индийцам, которые попытались примерно представить себе развитие ситуации.
На данный момент самой популярной социальной сетью в стране является Orkut от Google, владеющий безраздельной любовью 64% пользователей, а на втором месте находится Facebook, особенно почитаемый студентами. Однако местные творцы тем временем не стояли на месте и вовсю развивали отечественное сайтостроение, создав где-то с дюжину сервисов, ориентированных исключительно на индийцев.
Похоже, что Индия крепко заглотила крючок социальных сетей. Это неудивительно – рынок стремительно растет, как и сама страна. К 2010 году количество пользователей интернета увеличится до 100 миллионов от 40 миллионов нынешних. В плюс ко всему 54% жителей Индии – дети и подростки младше 20 лет, что дает 540 миллионов потенциальных клиентов – самую большую социальную фокус-группу в мире.
Новые игроки индийского интернет-рынка кардинально отличаются друг от друга, начиная с предпринимателей-энтузиастов и заканчивая крупными корпорациями. От самофинансирования до профессиональных инвестиций. От студентов и учеников до работников фирм и глав предприятий. Объединяет их только одно – цели и наполнение. Каждый из сайтов предлагает пользователям музыку, видео, фотографии, блоги и чаты. С одной стороны – вроде бы ничего уникального, с другой – зачем ломать то, что и так прекрасно работает? Тем более, если оно действительно работает. Вивек Пахва (Vivek Pahwa), 26-летний выпускник престижной школы бизнеса, в 2006 году взял в долг $76000 и основал социальный сайт Desimartini. А когда число зарегистрированных посетителей достигло миллиона, продал этот сайт крупнейшему издательскому дому Hindustan Times Media за $10 млн. Единичный случай, конечно, но тенденции говорят сами за себя. Недалеко и другой пример – Minglebox, ориентированный преимущественно на студентов и работников предприятий. Создатели утверждают, что взаимодействие между посетителями их сайта намного выше, чем в других, менее фокусированных, сообществах. Идея Minglebox показалась американской финансовой компании Sequoia Capital настолько перспективной, что последняя не замедлила вложить в развитие 7 миллионов долларов.
Но любые инвестиции бледнеют перед еще одним индийским продуктом – социальным сайтом Bigadda компании Reliance Entertainment. Reliance – cами себе хозяева, и планируют в ближайшие пару вложить в развитие собственной социальной сети и видео-сайта. По словам президента компании Райеша Соухни (Rajesh Sawhney), Bigdada смотрит в будущее, где «общественные и традиционные СМИ будут тесно сотрудничать и создавать новые области для развлечений.» И это не пустой звук - Bigdada за один только первый квартал своей деятельности привлек внимание миллионов посетителей, и создатели продолжают его всячески развивать.
Это, заметьте, всего одно направление – сети как таковые. Два сопутствующих – онлайновая реклама и сервисы для мобильных телефонов – только-только начинают набирать силу. И вполне возможно, что уже через пару-тройку лет онлайновое сообщество Индии по многим параметрам приблизится к нынешним лидерам.
